Miesięcznik "BIZNES meble.pl" marzec 2018

ITM sp. zbo.o. | 10-762 Olsztyn | ul. Wawrzyczka 13 | tel. +48 22 100 66 55 | www.itm.com.pl itm@itm.com.pl advertorial X technologie marzec 2018 [ BIZNES meble.pl 85 O dpowiedź, jak to zwykle bywa w tego typu proble- mach, brzmi: „to zależy”. Jeśli mamy projekt o małej złożoności, nie wymagający wielkiej wie- dzy domenowej, a jedynie solidnej wie- dzy technicznej, wybierzemy młokosa. Jeśli projekt jest bardziej skomplikowany, ingerujący głęboko w trzewia systemu, będziemy potrzebowali człowieka z do- świadczeniem. Nie chodzi tu bynajmniej o doświad- czenie w programowaniu w danej tech- nologii, a o solidną wiedzę o systemie, realiach branży meblarskiej, a w szcze- gólności o specyfice działania klienta dla którego przygotowywany jest projekt (załóżmy, że przygotowujemy projekt pod konkretnego klienta, co jest bardzo częstą praktyką). Doświadczenie tech- niczne, wiadomo, też jest ważne. Jednak najlepszy nawet specjalista od progra- mowania będzie niemal bezużyteczny w projekcie, jeśli nie będzie potrafił od- różnić limitu od zlecenia produkcyjnego. Niestety, specyfika tworzenia syste- mów ERP dla branży meblarskiej jest taka, że zatrudnienie kogoś z doświad- czeniem i wiedzą domenową graniczy z cudem. W naszej firmie zwykle za- trudniamy ludzi bardzo młodych, tuż po, albo nawet jeszcze w trakcie studiów. Bardzo często jest to dla nich pierwsza praca w zawodzie. Sami sobie musimy wykształcić kadrę, a potem jeszcze ją utrzymać, co utrudnia obecna sytuacja na rynku pracy IT oraz moda na zmie- nianie miejsca pracy co 2 lata. Mamy zatem w naszej załodze pełne spektrum: od zupełnie „zielonych”, po takich, którzy pisali pierwsze linie kodu w naszych systemach. Jest to dobra sytu- acja. Dzięki temu zawsze można znaleźć programistę odpowiedniego do wyko- nania każdego zadania. Czy to dodanie kolumny w gridzie z listą z amówień, czy zaprojektowanie i obsłużenie jakiegoś skomplikowanego procesu w module gospodarki magazynowej. Młody koder wykonując nawet najprostsze projek- ty zdobywa cenną wiedzę domenową, a doświadczony spełnia się projektując zaawansowane funkcjonalności lub bę- dąc mentorem dla młodszych kolegów. Taki układ, wspomagany przez propra- cownicze podejście ITM, jest kluczem do bardzo dobrej atmosfery pracy oraz wysokiej produktywności. Piotr Jakubowski Software Development Manager Firma się rozrasta, mamy coraz więcej projektów, coraz więcej klientów do serwisowania. Przychodzi taki czas, że trzeba powiększyć zespół o nowego programistę. Tylko kogo zatrudnić? Czy wziąć na wychowanie nieopierzonego żółtodzioba, świeżo po studiach? Czy może zainwestować w weterana z kilkuletnim doświadczeniemw danej technologii? Pomysï na programistów