Miesięcznik "BIZNES meble.pl" styczeń 2020

10 raport • wyzwania rynku pracy biznes meble.pl | styczeń 2020 T o nie pierwszy taki przypadek, gdy dane publikowane przez Główny Urząd Statystyczny przypominają apokaliptyczne wizje. Na- strojów nie poprawiają ani ogólne opra- cowania poświęcone rynkowi pracy, ani te przygotowane w ostatnim czasie przez specjalistów badających branżę meblar- ską. Jedną z takich publikacji jest ra- port „Pracownik na wagę złota. Stra- tegie firm meblarskich w dobie rynku pracowników”, który B + R Studio stwo- rzyło na zlecenie firmy Peter Cook Con- sulting. Jak we wstępie zaznacza Tomasz Wiktorski, autor badania, w perspekty- wie 10 lat grono osób w wieku produk- cyjnym w Polsce skurczy się o blisko 7%, a liczba pracujących w meblarstwie zo- stanie ograniczona jeszcze bardziej. Tak się składa, że to kadra stanowi obecnie klucz do rozwoju firm. Razem z koniunk- turą gospodarczą oraz niżem demogra- ficznym zmieniły się na rynku możliwości pozyskiwania pracowników. Dodatkowo roczniki kształcące się w zawodach: sto- larz, tapicer, technik technologii drewna są kilkukrotnie mniej liczne niż dekadę temu. W takiej sytuacji firmy powinny uwzględ- nić w swoich strategiach zamiast rozwoju ekstensywnego – rozwój intensywny – czyli wdrażanie rozwiązań zwiększających war- tość sprzedaży przy stabilnej lub maleją- cej liczbie pracowników. W sytuacji braków Według prognoz GUS za 30 lat w Polsce będzie brakowało 10 mln pracowników. Już za trzy dekady co trzeci Polak będzie miał 65 lub więcej lat, a z tej grupy wiekowej obecnie pracuje zaledwie 9% osób. To wszystko może się wydarzyć w 2050 r., ale to wyzwania rynku pracy, które przynosi rok 2020 wzbudzają w przedstawicielach branży meblarskiej najwięcej obaw. Branża wstrzymuje oddech Tekst: Anna Szypulska Musimy również brać pod uwagę zmiany społeczne i oczekiwania młodych. To, co motywowało dość często ich rodziców, niekoniecznie musi być atrakcyjne dla kolejnych pokoleń. Ne pewno przed nami bardzo interesujący rokwymagający od pracodawcówdalszego dostosowywania się do nowej rzeczywistości. Waldemar Zawiślak, dyrektor sprzedaży Egger Biskupiec. wyjście? Wiele zależy od przedsiębiorców i to im należy oddać głos. Brak rąk do pracy Czego by nie mówić o wyzwaniach, przed którymi stoją pracodawcy, zawsze będzie się powtarzało jedno sformułowa- nie: deficyt kadrowy. Od dłuższego czasu nie chodzi już nawet o trudności w zna- lezieniu wykwalifikowanych specjali- stów, ale o to, że w firmach najzwyczajniej w świecie brakuje pracowników. Rynek pracy w 2020 r. będzie charakteryzował się brakiem rąk do pracy, presją płacową, de- strukcją systemu płac, koniecznością inwe- stowania w procesy automatyzacji produkcji i własną markę – wymienia Robert Klau- del, prezes Zarządu firmy Restol. – Presja płacowa pracowników spowodowana będzie wzrostem płacy minimalnej. Ulga w PIT dla osób poniżej 26 roku życia oraz wzrost płacy kadrowych okazuje się, że nawet inwesto- wanie w technologię może nie rozwiązać wszystkich problemów – czytamy w ra- porcie „Pracownik na wagę złota. Strate- gie firm meblarskich w dobie rynku pra- cowników”. Na ile świadoma tych problemów jest branża i jakie koncepcje są brane pod uwagę, by z tej patowej sytuacji znaleźć Przeciętne wynagrodzenie i zatrudnienie w branży meblarskiej 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 I-VIII 2019 Źródło: Przeciętne wynagrodzenie w zł brutto i przeciętne zatrudnienie w tys. w branży meblarskiej wg GUS. Raport „Pracownik na wagę złota. Strategie firm meblarskich w dobie rynku pracowników”, który na zlecenie firmy Peter Cook Consulting opracowało B+R Studio. 2.448,46 2.570,45 2.669,99 2.795,75 2.945,33 3.054,79 3.220,51 3.456,16 3.706,91 3.918,92 129 133 126 124 132 140 149 157 161 163 przeciętne wynagrodzenie (w zł brutto) przeciętne zatrudnienie (w tys.)