Miesięcznik "BIZNES meble.pl" październik 2015

AKWIZYCJE ZAGRANICZNYCH FIRM to jedna z dróg rozwoju Grupy Nowy Styl. Dzięki kolejnemu przejęciu umacniamy naszą pozycję w Europie Zachodniej, poszerzamy sieć dystrybucji na dużym i bardzo wymagającym ryn- ku szwajcarskim, a także uzupełniamy portfolio Grupy o kolejne ergonomiczne produkty – tłumaczy Adam Krzanowski, prezes Zarządu Grupy Nowy Styl. To już trzecia nasza akwizycja w Eu- ropie Zachodniej w ciągu ostatnich kilku lat. Przejmując firmy na znacznie bardziej rozwiniętych rynkach niż Polska, przyspie- szamy proces uczenia się w ramach całej Grupy Nowy Styl. Dzięki takim akwizy- cjom mamy możliwość znacznie szybszego wdrażania innowacji i minimalizacji ryzy- ka nietrafionych pomysłów biznesowych. Choć lokalni menedżerowie lubią podkre- ślać, jak bardzo różnią się ich rynki, to jed- nak jest sporo elementów, które z niewielki- mi modyfikacjami można z powodzeniem przenosić między krajami – dodaje Rafał Chwast, wiceprezes Grupy Nowy Styl i dyrektor finansowy. Pod marką Sitag produkowane są ergonomiczne krzesła i fotele oraz funk- cjonalne systemy meblowe dla prze- strzeni biurowych, recepcji i sal konfe- rencyjnych. Firma dostarcza nie tylko produkty, ale – zgodnie z filozofią Grupy Nowy Styl – również kompleksowe usłu- gi aranżacji wnętrz. Szwajcaria to wymagający rynek. Mię- dzynarodowe korporacje oczekują komplek- sowej obsługi i zaawansowanych produktów wyposażenia biura, bo urządzają je zgodnie z najnowszymi trendami technologicznymi i projektowymi. Jesteśmy przekonani, że dzięki połączeniu wiedzy i doświadczenia Sitag oraz Grupy Nowy Styl, razem uda nam się jeszcze trafniej odpowiedzieć na te potrzeby i wywalczyć jeszcze większy kawa- łek szwajcarskiego tortu – zapowiada Adam Krzanowski. Ostatnie akwizycje Grupy Nowy Styl w Niemczech dotyczyły firm mających ugruntowaną pozycję w Europie Za- chodniej. Pierwszą z nich było przejęcie w 2011 r. marki Grammer Office, a drugą przejęcie w 2013 r. firmy Rohde & Grahl. Firma Rohde & Grahl w rok po przejęciu odnotowała wzrost przychodów ze sprze- daży o 20%, a w 2015 r. prognozowany wzrost to około 35%. Integracja przejętych spółek z Grupą Nowy Styl przebiegła bar- dzo sprawnie, została utrzymana lokalna produkcja, liczba pracowników, przy jed- noczesnej centralizacji obsługi informa- tycznej, finansowej i marketingowej. Model działania Grupy Nowy Styl jest oparty o bardzo dużą integrację procesów wewnątrz Grupy. To daje nam dużą prze- wagę konkurencyjną, ponieważ nie dubluje- my podobnych inicjatywwwielu krajach i w optymalny sposób wybieramy miejsce, gdzie realizować daną funkcję biznesową – doda- je Rafał Chwast. W analogiczny sposób będą prowa- dzone działania z Sitag. Spółka wnosi do Grupy nie tylko stabilną markę, ale też rozwiniętą sieć dystrybucyjną, nowocze- sną fabrykę w Sennwald oraz kadrę wy- kwalifikowanych pracowników. Szczegóły integracji spółki z Grupą będą ustalane w najbliższych miesiącach. Marka Sitag nie będzie oferowana na rynku polskim ze względu na podpisaną umowę licencyjną, którą ma firma Sitag Formy Siedzenia (nie jest objęta transak- cją kupna udziałów przez Grupę Nowy Styl i pozostaje niezależnym podmiotem). Grupa Nowy Styl nie ujawnia wartości akwizycji. d 28 BIZNES meble.pl [ paědziernik 2015 Grupa Nowy Styl przejÚïa Sitag Grupa Nowy Styl przejęła kolejną zagraniczną firmę meblarską. Pod koniec sierpnia w Zurychu członkowie Zarządu podpisali umowę o przejęciu szwajcarskiej spółki Sitag. wiadomoĂci 6 DNI to przeciętny roczny wymiar urlopu właściciela małej firmy w Polsce – wynika z badań przeprowadzonych przez Idea Bank (co czwarty ankietowany nie korzysta z urlopu w ogóle). AKWIZYCJE ZAGRANICZNYCH FIRM TO JEDNA ZbDRÓG ROZWOJU GRUPY NOWY STYL. DZI}KI KOLEJNEMU PRZEJ}CIU UMACNIAMY NASZk POZYCJ} WbEUROPIE ZACHODNIEJ, POSZERZAMY SIEm DYSTRYBUCJI NA DU¿YM IbBARDZO WYMAGAJkCYM RYNKU SZWAJCARSKIM, AbTAK¿E UZUPE’NIAMY PORTFOLIO GRUPY ObKOLEJNE ERGONOMICZNE PRODUKTY. JESTE¥MY PRZEKONANI, ¿E DZI}KI PO’kCZENIU WIEDZY IbDO¥WIADCZENIA SITAG ORAZ GRUPY NOWY STYL, RAZEM UDA NAM SI} JESZCZE TRAFNIEJ ODPOWIEDZIEm NA TE POTRZEBY IbWYWALCZYm JESZCZE WI}KSZY KAWA’EK SZWAJCARSKIEGO TORTU. Adam Krzanowski, prezes ZarzÈdu Grupy Nowy Styl. Podpisanie umowy o przejęciu szwajcarskiej spółki Sitag: Rafał Chwast, wiceprezes Grupy Nowy Styl i dyrektor finansowy (z lewej) i Ed van Dijk, zarządzający holenderskim funduszem inwe- stycyjnym Nimbus, właścicielem firmy Sitag (z prawej). Sitag Firma Sitag powstała w 1965 r. W latach 1993-97 była częścią Grupy Meblowej Samas, a od 2009 r. jej więk- szościowymwłaścicielem był holen- derski fundusz inwestycyjny Nimbus. Z rocznymi przychodami na poziomie 30 mln franków szwajcarskich firma znajduje się w pierwszej setce naj- większych europejskich producentów mebli biurowych.