Miesięcznik "BIZNES meble.pl" kwiecień 2018

f raport X wynagrodzenia wbbranĝy 18 BIZNES meble.pl [ kwiecieñ 2018 pożądane na rynku pracy i mogą liczyć na naprawdę konkurencyjne wynagrodzenie. Pracodawcy mają również problemy z wysoką rotacją. Jaką taktykę stosują fir- my, by zatrzymać pracowników? Świadomość aktualnej sytuacji na ryn- ku pracy sprawia, że firmy podejmują co- raz więcej działań ukierunkowanych na zatrzymanie pracowników w organizacji i zmniejszenie rotacji. Najczęściej decy- dują się na zwiększenie wynagrodzeń oraz uatrakcyjnienie oferowanego pakietu świadczeń pozapłacowych. W przypadku oczekiwań kadry specjalistycznej i me- nedżerskiej na znaczeniu zyskują takie elementy, jak interesujące ścieżki kariery, możliwość uczestniczenia w zaawanso- wanych technologicznie projektach oraz atrakcyjny program rozwoju kompetencji. Pracodawca, który zapewnia te możliwości swoim pracownikom jest w stanie zatrzy- mać ichworganizacji na dłużej i wydaje się, że coraz więcej firm jest tego świadomych. Ponadto, przedsiębiorstwa dużo uwagi poświęcają budowaniu atrakcyjnej marki pracodawcy, pozycjonując się w oczach obecnych i potencjalnych pracowników jako firmy oferujące ciekawe miejsca pra- cy oraz możliwości rozwoju. Dotyczy to zarówno jakości komunikacji wewnętrznej w organizacji, jak i zewnętrznej wmediach społecznościowych. Pracodawcy są obecnie zobligowani do zapewniania pracownikom atrakcyjnych benefitów, gdyż – tuż po wynagrodzeniu – wpływają one nie tylko na wybór miej- sca zatrudnienia, ale stanowią też istotne narzędzie w budowaniu lojalności wobec firmy i zmniejszaniu rotacji pracowni- ków. Jakie benefity powinny w takim ra- zie w najbliższej przyszłości znaleźć się w ofercie firm, by zostały one docenione przez zatrudnione w nich osoby? W składzie standardowego pakietu benefitów znajdują się prywatna opieka medyczna, karta sportowa i ubezpiecze- nie na życie. Część z tych świadczeń to odpowiedź na najczęstsze oczekiwania za- trudnionych, co sprawia, że często są one traktowane jak naturalna część wynagro- dzenia. Popularnością cieszą się także re- gularne imprezy integracyjne oraz bonusy finansowe. Pracownicy oraz kandydaci od miejsca pracy oczekują możliwości rozwo- ju, udziału w szkoleniach i stałego dosko- nalenia swoich kompetencji. W rezultacie firmy coraz częściej oferują pracownikom benefit w postaci pełnego finansowania wybranego kierunku studiów. Tworzą także jasno wytyczone ścieżki kariery, które precyzują kiedy i po spełnieniu ja- kich warunków pracownik może liczyć na awans. Nie zapominajmy jednak, że poza wysokością wynagrodzenia oraz pakietem świadczeń dodatkowych, decydującym czynnikiem wpływającym na lojalność pracowników jest atmosfera w pracy oraz bezpośredni przełożony i jego rola w bu- dowaniu pozytywnych relacji w zespole. Z publikacji Hays Poland pt. ,,Raport płacowy 2018. Trendy na rynku pracy” wynika, że aż 88% firm planuje zwiększyć zatrudnienie. Jakie sąwobec tego najwięk- sze wyzwania, które pracodawcy stawiają przed firmami doradztwa personalnego? Wyzwania związane z rekrutacją doty- czą zarówno pracodawców, jak i firm do- radztwa personalnego. W badaniach Hays Poland z jednej strony firmy wskazują na niedobór kandydatów na rynku i dużą konkurencję w walce o najlepszych spe- cjalistów, z drugiej natomiast na wysokie oczekiwania kandydatów, którym muszą sprostać. Wyzwaniem jest znalezienie spe- cjalistów z rozwiniętymi kompetencjami miękkimi i wiedzą merytoryczną oraz menedżerów będących liderami zorien- towanymi na nowoczesne metody zarzą- dzania. W cenie są także kompetencje IT i cyfrowe, będące odpowiedzią na pod- legające stałym transformacjom i coraz bardziej mobilne otoczenie. Jednocześnie te same kompetencje są wskazywane przez firmy jako najtrudniejsze do pozyskania. Wszyscy borykają się również z obsadze- niem stanowisk sprzedażowych, księgo- wych oraz wymagających zaawansowanej znajomości języków obcych. Dlatego też, jako kluczowe aktywności, ukierunkowa- ne na przyciąganie nowych pracowników, firmy wymieniają zacieśnienie współpracy z agencjami rekrutacyjnymi. Pracodawcy, którzy decydują się na współpracę z firmami doradztwa per- sonalnego, oczekują przede wszystkim widocznych efektów, szybkości w działa- niu oraz skrócenia czasu rekrutacji. Kon- sultanci wyspecjalizowani w projektach rekrutacyjnych muszą również mieć od- powiednie kompetencje. Firmy oczekują znajomości branży, zrozumienia biznesu. Warto podkreślić, że agencja reprezentuje swojego klienta, dlatego ten oczekuje także troski o jego markę i budowania pozytyw- nych doświadczeń kandydatów. A jak Pani postrzega ostatnie zmiany na rynku pracy w kontekście działalności fir- my Hays Poland? Lata pracy w obszarze doradztwa per- sonalnego pozwalają dostrzec, jak bardzo zwiększyła się świadomość pracodawców względem sposobów prowadzenia pro- cesów rekrutacyjnych i dobrych praktyk w zakresie współpracy z firmami rekruta- cyjnymi. Organizacje zdają sobie sprawę z wyzwań, jakie wiążą się z pozyskiwa- niem idealnie dopasowanych kandyda- tów i chętniej korzystają ze wsparcia firm, które mają dogłębną wiedzę na temat poszczególnych sektorów i potrafią po- dejmować działania dopasowane do wy- magań rynku pracy. Pracodawcy są również bardziej otwar- ci na nowoczesne sposoby pozyskiwania kandydatów – komunikację w mediach społecznościowych, witryny rekrutacyjne i inne rozwiązania internetowe. Ponadto nasza współpraca coraz częściej wykracza poza usługi rekrutacyjne, bowiem firmy chętniej przekazują nam pełną odpowie- dzialność za kierowanie ichwewnętrznymi procesami HR. Czy wśród najczęściej poszukiwanych specjalizacji w2018 r. znajdują się zawody z sektora produkcyjnego? Sektor produkcyjny w ostatnich latach przeżywał okres dynamicznego rozwoju, a ten trend zdecydowanie będzie oddzia- ływał na rynek pracy także w roku 2018. Jednym z najbardziej pożądanych obsza- rów specjalizacyjnych będzie w tym roku obszar badań i rozwoju (R&D). Jest to rezultatem masowego wprowadzania no- wych technologii i innowacyjnych rozwią- zań zarówno do procesu produkcyjnego, jak i produktów oraz usług oferowanych klientom. Pracodawcy reprezentujący branżę produkcyjną będą poszukiwać specjali- stów i inżynierów w obszarach automaty- ki oraz konstruktorów odpowiedzialnych za design. Na wiele ciekawych ofert pracy będą mogli również liczyć operatorzy, in- żynierowie jakości i procesu oraz kierow- nicy projektu. ZDARZA SI}, ¿E WbJEDNYM REGIONIE KRAJU BRAKUJE PRACOWNIKÓW ObOKRE¥LONYCH KWALIFIKACJACH, PODCZAS GDY WbINNYM JEST ICH WI}CEJ. FIRMY ZbBRAN¿Y ZMAGAJk SI} ZbNIEDOBOREM WYKWALIFIKOWANYCH PRACOWNIKÓW FIZYCZNYCH, ALE TAK¿E DO¥WIADCZONYCH IN¿YNIERÓW, AUTOMATYKÓW IbKADRY KIEROWNICZEJ.