Miesięcznik "BIZNES meble.pl" kwiecień 2020

6 felieton • wiktorski o gospodarce biznes meble.pl | kwiecień 2020 J eszcze w ostatnim tygodniu lute- go podczas targów „Meble Polska” i „Arena Design”, pomimo napię- cia wywołanego wybuchem epidemii we Włoszech, większość branży nie zdawała sobie sprawy z obrotu wypadków w trak- cie kolejnych 3 tygodni. Rozważaliśmy co prawda problemy z zaopatrzeniem z Chin, a niektóre firmy robiły zapasy materiałów i akcesoriów, ale nie rozważaliśmy zatrzy- mania popytu. Z dnia na dzień popyt nie tylko w kraju, ale i u głównych zagranicznych odbiorców stanął. Odbiorcy wstrzymali płatności za zre- alizowane dostawy. Wielu przedsiębiorców stanęło przed widmem bankructwa. Piszę te słowa 18 marca, kilka chwil po konferencji Prezydenta i Premiera o wpro- wadzeniu tarczy antykryzysowej. To chyba pierwszy moment, w którym tak wyraźnie powiedziano, że kryzys gospodarczy dotknie całą gospodarkę, nie jest to tylko kwestia ochrony zdrowia. Po drugie powiedziano, że sytuacja może potrwać nie kilka tygodni, ale kilka miesięcy. Z największą nadzieją wychwyciłem zapowiedź 40% dofinansowania wynagrodzeń pracowników. Tego samego dnia rano prezesi Izby Meblarskiej oraz największych firm pro- dukcyjnych i handlowych wysłali pismo do Prezydenta, Premiera i Minister Rozwoju z postulatami w sprawie działań osłonowych w tej nadzwyczajnej sytuacji. Rząd zrobi wiele, aby minimalizo- wać skutki kryzysu, ale jednocześnie nie mam złudzeń, że nikt nie zagwarantuje popytu, nikt nie podejmie trudnych decyzji za przedsiębiorców, nikt nie rozda darmowych pieniędzy. A więc trzeba podjąć trudne decyzje i wziąć na swoje barki konsekwen- cje i nauczyć się żyć w nowej rzeczywistości. Kluczem do przetrwania jest zdolność do jak najlepszej oce- ny sytuacji, przewidzenia rozwoju wypadków i jak najszybszego dostosowania się. Co wiedzieliśmy 18 marca? Przejście fali epidemicznej w Chi- nach trwało od grudnia do połowy marca – czyli co najmniej 3,5 miesiąca i jeszcze się nie skończyło. Trzeba więc nastawić się na minimum 3-4 miesiące ograniczeń w Polsce i podobnie w Euro- pie oraz USA. Trzymamy kciuki, by pogoda wyhamowała trans- misję wirusa. Prawdopodobny jest nawrót choroby jesienią, choć z mniejszą intensyw- nością. Liczę, zaklinając rzeczywistość, że po tym czasie znaczna część populacji nabie- rze odporności oraz że zostanie wynalezio- na szczepionka i życie wróci do normy. Moż- na z łatwością przewidzieć, że cały ten okres będzie czasem, kiedy ruch ludności zostanie znacznie ograniczony, a większość sklepów w galeriach handlowych będzie zamkniętych. Jaka będzie skala kryzysu – nie umiem dziś przewidzieć – i pewnie nikt nie umie, ale mu- szę założyć, że w tym roku branża nie powtó- rzy wyniku z 2019 roku… Rzeczywistość nie będzie już taka jak przed kryzysem. Pisałem podobne słowa w trakcie kryzysu w 2009 r. i ponownie należy je zacytować: Jeżeli ktoś czeka, że sytuacja wróci do tej sprzed kryzysu to się nie doczeka! Musimy jak najszybciej nauczyć się po- nownie funkcjonować. Co to oznacza? Po pierwsze starać się od- budować popyt poprzez narzędzia elektro- niczne e-commerce – notabene polecam mój niedawny raport „Ranking meblowych e-sklepów w Europie”. Po drugie, tam gdzie sklepy są poza galeriami przeprowadzić kam- panie informacyjne i zachęcić klientów do umawiania spotkań na konkretne godziny z zapewnieniem poczucia bezpieczeństwa i komfortu. W trzecim kroku, kiedy zatory płatnicze przesta- ną mordować firmy, zwiększyć bezpieczeństwo produkcji przez większą automatyzację i digitalizację procesów, zarówno obsłu- gowych, jak i produkcyjnych. Ci, którzy zareagują szybko mają szansę wyjść z sytuacji obronną ręką. W trakcie kryzysu 2009 r. pamiętam, jak pewien zdeterminowany prezes zebrał swoich handlowców i powiedział, że mają znaleźć klientów, choćby mie- li ich przywieźć z księżyca. Dziś będzie musiał zebrać handlow- ców i informatyków, bo w wiele miejsc nie da się ani dojechać, ani dolecieć. q Zapraszam do kontaktu i nadsyłania informacji o sytuacji w branży oraz pomysłów na działania osłonowe na adres tomasz.wiktorski@brstudio.eu. Nie doceniliśmy skali wpływu epidemii korona wirusa na gospodarkę i branżę meblarską. Pandemia dr inż. Tomasz Wiktorski Autor jest ekspertem i konsultantem, właścicielem B+R Studio Analizy Rynku Meblarskiego.

RkJQdWJsaXNoZXIy ODEyNDg=