Miesięcznik "BIZNES meble.pl" maj 2020

49 wydarzenia • design biznes meble.pl | maj 2020 systemu przemysłowego zostanie poddana wymagającym testom. Wielu naszych konkurentów, na przykład w Niemczech i w Skandynawii, nadal działa regularnie w tych ostatnich tygodniach. Zainteresowani rozwojem, współpracą z międzynarodowymi klientami, z pewnością mogą zagwaran- tować oczekiwany czas produkcji i dostawy, uzyskując prowizje i zamówie- nia, które w innym przypadku byłyby nasze. Ich produkty najpierw zajmą nasze miejsce w projektach, których nie moż- na odłożyć w czasie, a może nawet w multibrandowych sklepach na całym świecie. Tysiące zamówień zostaną utracone lub anulowane. Ożywienie, które nastąpi, będzie charakteryzować się niewielkimi opóźnieniami i po- ważnie pogorszoną sytuacją finansową. Dla wielu firm z tego sektora oznaczałoby to, że nie będą już mogły otwo- rzyć się ponownie. Moglibyśmy stracić 20-30% naszego dziedzictwa przemysłowego i być świadkami poważnych szkód w branży. Wszystko to nieuchronnie doprowadziłoby do utraty dziesiątek tysięcy miejsc pracy. Odzyskanie tego, co stracilibyśmy w ciągu kilku tygodni, może zająć 20-30 lat. Powrót do normalności Przynależność do grupy społecznej opiera się na owocnym uczestnictwie w życiu zawodowym i wynikającym z niego postępie przemysłowym kraju. Ludzkość jest podstawowym elementem tego procesu. Aktywny udział w produktywnym życiu systemu zapewnia nie tylko dobrobyt rodziny, ale także społeczne i psychologiczne spełnienie własnego istnienia. To właśnie włoski system produkcyjny rozwija się na arenie międzynaro- dowej dzięki niezwykłemu charakterowi siły roboczej. Produkcja, która od- bywa się przede wszystkim w branżach meblarskiej i projektowej, głównie dzięki niezwykłemu wkładowi kobiet i mężczyzn, którzy codziennie tworzą produkty najwyższej jakości pod względem formy i treści, do których aspi- rują klienci na całym świecie. Ten ogromny kapitał ludzki i zawodowy jest teraz tymczasowo bezczynny w mieszkaniach i miejscach, które często nie są przystosowane do prze- trwania tak długiego i przymusowego zamknięcia. Przywrócenie tej siły z powrotem do życia, do jej naturalnych predyspozy- cji, stanowi, nawet nie obowiązek ekonomiczny wobec naszego społeczeń- stwa, ale obowiązek moralny i społeczny. O co dzisiaj pytamy nasz kraj Dzisiaj firmy meblowe i projektowe proszą o możliwość stopniowego i bez- piecznego ponownego otwarcia od 14 kwietnia. To nasi pracownicy pytają nas wraz z klientami z całego świata, z którymi jesteśmy w stałym codziennym kontakcie. Fabryki są gotowe i bezpieczne, zasady jasne i wykonalne. Pomoc finansowa i środki na kredyt są ważne, ale jeśli produkcja się nie rozpocznie, nie będziemy już mieć firm, które będą w stanie podjąć takie środki, gdy będą dostępne. Ważne jest, by wraz z produkcją móc wkrótce ponownie otworzyć sklepy meblowe. W naszym sektorze zwykle mamy bardzo duże hale sklepowe z niewiel- kim i rozproszonym napływem ludzi, wcale nieskoncentrowanym w tym samym czasie. Ryzyko przeludnienia praktycznie nie istnieje. W każdym razie można łatwo wdrożyć tymczasowe rozporządzenia w celu kontroli dostępu lub kontaktów z klientami tylko po wcześniejszym umówieniu. Co zrobiliśmy, by zwalczyć kryzys? Po pierwsze, uruchomiliśmy wewnętrzną grupę zadaniową, która została utworzona i przeszkolona do radzenia sobie z kryzysem tego rodzaju. Po kilku dniach przenieśliśmy całą działalność naszych firm do domów naszych pracowników, gdzie pracowali zdalnie, dzięki ich niezwykłemu duchowi walki i gotowości do pracy w domu, wykazując się wielkim po- święceniem i osiągając bardzo wysoki poziom wydajności. Od tego momentu zaczęliśmy myśleć o ponownym otwarciu, pracując nad fabrykami, by zagwarantować maksymalny poziom bezpieczeństwa, do którego są uprawnieni wszyscy nasi pracownicy i którego zawsze mogą od nas oczekiwać. Każdego dnia dokładamy wszelkich starań, abyśmy czuli się blisko wie- lu naszych pracowników na całym świecie, często w inteligentnym trybie pracy, a także naszych klientów i dużej społeczności architektów i projek- tantów. Utrzymanie tej wspaniałej rodziny jest najlepszą gwarancją szybkiego powrotu do zdrowia, gdy tylko wszyscy będziemy mogli zacząć od nowa. Wiele firm dobrowolnie postanowiło obniżyć płace menadżerów w czasie kryzysu, aby zrekompensować część obniżenia wynagrodzenia siły robo- czej ze względu na świadczenia państwowe, które musiały być egzekwo- wane w momencie zamknięcia. Jesteśmy naprawdę dumni z tego gestu, który namacalnie pokazuje jedną z tajemnic tych silnych włoskich firm: wielkich wyzwań podejmujemy się razem. Niektóre z naszych firm mają już setki lat. W tak długim czasie świat zna- cząco się zmienił. Nowe produkty, nowe rynki, nowi konsumenci. Ta imponująca ewolucja była możliwa tylko dzięki niezwykłym ludziom, którzy uhonorowali i wsparli nas swoją codzienną, bardzo cenną pracą. Dla naszych rzemieślników, pracowników, pracowników biurowych i kierowników dokładamy wszelkich starań, aby móc ponownie otwo- rzyć fabryki i zacząć od nowa, jeszcze silniejsi niż wcześniej, mając świadomość, że tylko zjednoczeni możemy dalej się rozwijać w nad- chodzącym czasie. Manifest podpisany przez 9 wiodących włoskich marek: B&B Italia, Bisazza, Boffi, Cappellini, Cassina, Flexform, Giorgetti, Molteni Group, Poltrona Frau.