Miesięcznik "BIZNES meble.pl" czerwiec-lipiec 2019

88 branża • analiza biznes meble.pl | czerwiec-lipiec 2019 tyzowane i zrobotyzowane systemy pro- dukcyjne, warto zastanowić się nad im- plementacją autonomicznych systemów widzenia maszynowego odpowiadających za ciągłą kontrolę jakości oraz możliwość sterowania procesami produkcyjnymi. Innowacyjność jest jednym ze spraw- dzonych sposobów umacniania pozy- cji konkurencyjnej polskiego przemysłu drzewnego i meblarskiego. Dzięki inno- wacjom możemy wprowadzać na rynek nowe produkty lub ulepszać już istnieją- ce, poprawiając statystyki w handlu rodzi- mym i zagranicznym. Innowacje to też sposób na ograni- czenie kosztów produkcji, poprzez zwięk- szanie efektywności energetycznej i pro- cesowej. Efektywność to w zakładach produkcyjnych kwestia kluczowa. W cza- sie globalnej konkurencji producenci branży drzewnej i meblarskiej muszą sta- rannie zaplanować koszty procesu pro- dukcyjnego, by uzyskać możliwie najbar- dziej konkurencyjną cenę rynkową. Ze względu na uzależnienie od dostaw pod- stawowego surowca, jakim np. jest drew- no producenci polscy mają mniejsze pole manewru, bowiem trudniej im zmniejszać koszty poprzez poszukiwanie alternatyw- nych źródeł dostaw, choć i takie coraz czę- ściej się zdarzają. Dodatkowo należy szukać oszczęd- ności na innych surowcach wykorzysty- wanych do produkcji. To jednak za mało, by zachować pozycję konkurencyjną. Fir- my muszą szukać oszczędności gdzie in- dziej np. w obniżaniu kosztów produkcji poprzez wprowadzanie bardziej efektyw- nych metod, zwiększaniu tzw. efektywno- ści procesowej i energetycznej. Kluczem do tego są właśnie innowacje. Rewolucja przemysłowa, przemysł 4.0, transformacja cyfrowa to hasła, któ- re w ostatnich latach zdominowały debatę publiczną w obszarze naszej gospodarki. Czym jednak rewolucja przemysłowa jest w praktyce? Te ambitnie brzmiące hasła tak na- prawdę kryją jedną z myśli poety i filozo- fa Johanna Wolfganga von Goethe, który napisał kiedyś: Kto nie idzie do przodu, ten się cofa . Przecież poprawa efektywności, obniżanie kosztów, budowanie przewagi konkurencyjnej, wzrost bezpieczeństwa pracy to procesy, które od dawna towa- rzyszą przedsiębiorcom na całym świecie, czy to w produkcji, czy w usługach, i to bez względu na skalę i miejsce prowadze- nia biznesu. To są procesy, które zachodzą w przemyśle i całej gospodarce bezustan- nie, w sposób ciągły. Korzystny ekorozwój Przykłady wielu firm z branż drzewnej i meblarskiej na świecie udowadniają, że mądrze prowadzona polityka ekorozwo- ju pozwala osiągać znaczne korzyści go- spodarcze i zwiększać swoją konkuren- cyjność. Uważam, że taka świadomość powinna stać się też powszechna wśród przedsiębiorców w Polsce. Polski przemysł drzewny i meblarski nie może w tym zakresie zostać z tyłu, bo mamy zbyt dużo do stracenia. Polska na- leży bowiem do grona krajów z jednym z wyższych udziałów przemysłu w PKB, dużo wyższym niż średnia unijna – w Pol- sce w 2017 r. wynosił on 27,2% wobec 19,6% dla całej Unii Europejskiej. Eksperci są zgodni, że kolejny kryzys gospodarczy puka już do naszych drzwi a spowolnienie gospodarki w najsilniej- szym stopniu dotknie małe i średnie przedsiębiorstwa, które mają stosunkowo małe zasoby. W czasach osłabienia gospodar- ki kluczowy jest wzrost produktywno- ści i innowacyjność. Zatem poprawa pro- duktywności, zwiększenie inwestycji i innowacyjność powinny być głównymi metodami radzenia sobie przedsiębiorstw podczas spowolnienia gospodarczego. Spowolnienia, którego symptomy są już widoczne w różnych częściach świata, nie wyłączając Europy i Polski. Polska jako gospodarka znajdująca się w Unii Europejskiej, jest ściśle zależna od tego, co się dzieje na świecie i oczywiście od tego, co się dzieje w Europie. Ta zależ- ność jest, można powiedzieć standardowa, związana z tym, jak bardzo polski sektor meblarski radzi sobie w Europie i na świe- cie. Ma to swoje plusy, ale właśnie ta za- leżność od koniunktury zewnętrznej jest minusem gospodarki otwartej i konkuren- cyjnej. Podobnie, jak w naturalny sposób pol- ska gospodarka miała falę ożywienia, związanego z czynnikami wewnętrznymi i zewnętrznymi, coraz wolniejszy wzrost gospodarczy jest pewnym powrotem od potencjalnego wzrostu, do naturalnego wzrostu gospodarczego z pewnego okresu silniejszego ożywienia. Wysoki, blisko 5% wzrost gospodarczy, jest nie do utrzymania w dłuższym okre- Zbliżanie się do gospodarki o zrównoważonym rozwoju wymaga zmiany modeli biznesowych. Przede wszystkim odejścia odmodelu, wktórym firmy nie odpowiadają za losy ich produktów po sprzedaży (z wyjątkiem rękojmi, reklamacji) na korzyść upowszechnienia modelu zamkniętego, wktórymfirmy sprawują „opiekę” nad swoimi produktami po sprzedaży, włącznie z ich odbiorem i przetworzeniempo zużyciu przez klienta.