Miesięcznik "BIZNES meble.pl" listopad 2020

r e k l a m a biznes.meble.pl | listopad 2020 nie zatem należałoby wyważyć skalę ewentualnych inwestycji, zobowiązań, które miały być długoterminowe. Na ten moment, niestety, ta niepewność na rynku jest i nie można jednoznacznie powiedzieć, czy na wiosnę społeczeństwo poczuje się bezpiecz- niej, zacznie ponownie wychodzić z domu, czy jednak ten na- kaz pozostania w domu utrwali się. Nie mogę dzisiaj tego jedno- znacznie powiedzieć –mówi Tomasz Wiktorski. Niepewność i brak stabilności na rynku, z jakim mamy do czynienia w tym roku, to według Michała Strzeleckiego głów- ne niebezpieczeństwa dla polskich firmmeblarskich. Porusza- my się od jednego ekstremum (brak zamówień, zamknięte fabry- ki) do drugiego ekstremum (zamówienia przewyższają zdolności produkcyjne fabryk). W takiej sytuacji praktycznie niemożliwe staje się sensowne planowanie działalności firm i ich rozwoju. Potencjalne inwestycje obarczone są dużo większym ryzykiem niż jeszcze kilka miesięcy temu. Wydaje mi się, iż obecna pandemia wprowadziła w naszą działalność czynnik „braku pewności”, co przyniesie najbliższa przyszłość, jak wyglądać będzie chociażby najbliższa jesień i zima. Oczywiście na to nakładają się proble- my zaopatrzenia naszej branży w podstawowe surowce do pro- dukcji mebli, jak np. płyta wiórowa. Należy również pamiętać, iż początkowa blokada praktycznie całego świata spowodowała ze- rwanie łańcuchów dostaw w zakresie komponentów do produkcji mebli pochodzących z Chin. Jest to dla nas wszystkich zupełnie nowa sytuacja, z którą musimy nauczyć się żyć i wyciągnąć wnio- ski na przyszłość. To również czas na otwarcie dyskusji (co już się zresztą dzieje) o powrocie produkcji z Chin chociażby do Europy, czy o budowaniu alternatywnych kanałów dystrybucji mebli. To jest oczywiście proces długotrwały, ale powinniśmy być przygo- towani na kolejne pandemie, bo te na pewno będą się pojawiać w przyszłości.Wiele firmmeblarskich podchodzi do obecnej sytu- acji bardzo ostrożnie, na bieżąco i dynamicznie zmieniając swoje strategie co do działalności i inwestycji. W mojej ocenie pewnej korekty na rynku należy się spodziewać, tyle, że nie wiemy kie- dy ona nastąpi i jak duża będzie. Korekta rzędu kilku procent nie będzie dla naszych fabryk dużym problemem i damy sobie z nią radę. Znacznie gorzej byłoby gdyby spadki znowu sięgnęły kil- kudziesięciu procent, bo to będzie oznaczało ponowne zamknię- cie rynków, zwolnienia pracowników i problemu finansowe wielu firm – przewiduje Michał Strzelecki. Grzegorz Kalinowski zwraca także uwagę m.in. na znaczne wydłużenie terminów realizacji zleceń. Duża część dostaw do- ciera do klientów już po umownym terminie, z zagrożeniem naliczenia kar umownych przez klientów z tytułu nietermi- nowej dostawy. Anulacji jest bardzo mało, co potwierdza tezę, że zdecydowana większość firm z naszej branży ma podobne 52,791 mld zł to szacowana przez firmę B+R Studio tegoroczna wartość produkcji sprzedanej mebli w Polsce (wzrost r/r o 2%) HUBERTUS SUPER MAT HUBERTUS SUPER POŁYSK Zwiększona odporność na wchłanianie tłuszczów i wybłyszczenie Płyty i fronty meblowe o zwiększonej odporności na zarysowania i działanie promieni UV Teraz fronty Hubertus mają praktycznie niewidoczną spoinę klejową dzięki zastosowaniu innowacji AIR FORCE SYSTEM (obrzeże laserowe) w module okleinowania. HUBERTUS DESIGN Sp. z o.o. 41-100 Siemianowice Śląskie, ul. Srokowiecka 22 tel. +48 32 229 02 59 (60 ) biuro@hubertus-meble.pl www.hubertus-design.pl