14
BIZNES meble.pl
[
styczeñ 2014
raport
X
zalegïoĂci pïatnicze
f
C
zy zjawisko nie-
terminowych płat-
ności jest w Pol-
sce nadal dużym
problemem?
Jak
wypada rok 2013
w porównaniu do lat poprzednich? Ile
wynoszą przeciętne opóźnienia należ-
ności?
W I kwartale 2013 r. zaobserwowa-
liśmy koniec spowolnienia gospodar-
czego trwającego od początku 2012 r.
Najnowsze badanie ankietowe Krajo-
wego Rejestru Długów i Konferencji
Przedsiębiorstw Finansowych – „Portfel
należności polskich przedsiębiorstw”
– pokazało, że zazwyczaj dotkliwe dla
przedsiębiorców zatory płatnicze powoli
maleją. Wpaździerniku 2013 r. wskaźnik
Indeksu Należności Przedsiębiorstw był
najwyższy od stycznia 2009 r., kiedy to
zapoczątkowaliśmy nasze cokwartalne
badanie. To wyraźny sygnał, że polska
gospodarka przyspiesza, a przedsiębior-
cy coraz lepiej radzą sobie z opóźnie-
niami w płatnościach. Obecnie sytuacja
przedsiębiorstw w obszarze należności
jest najlepsza od lipca 2011 roku. Za tą
poprawą w głównej mierze stoi polep-
szenie ogólnej sytuacji finansowej firm.
Sytuacja finansowa przekłada się na per-
cepcję problemu należności dwojako. Po
pierwsze, lepsza sytuacja finansowa firm
w gospodarce wiąże się z poprawą ter-
minowości regulowania należności. Po
drugie, lepsza sytuacja finansowa ozna-
cza większą odporność firm na problemy
opóźnień.
Pozytywnym sygnałem jest to, że
w okresie od lipca do października
2013 r. skrócił się średni czas oczeki-
wania na zapłatę w polskich firmach z 4
miesięcy i 9 dni do 3 miesięcy i 24 dni.
Oznacza to, że obecnie firmy czekają na
płatności od klientów i kontrahentów
najkrócej w całej historii badania.
Jakie są skutki nieterminowych płat-
ności i czy można je jakoś przedstawić
liczbowo?
Nieuregulowane w terminie należ-
ności stanowią poważne obciążenie dla
przedsiębiorstwa, gdyż powodują kłopo-
ty z płynnością finansową, z opłaceniem
pracowników, a często także z utrzyma-
niem firmy. Dodatkowo są ogromnym
utrudnieniem dla jego kontrahentów,
ponieważ mogą skutkować wstrzymywa-
niem zapłaty wobec nich i w rezultacie,
przeniesieniem na nich części pierwot-
nego zobowiązania.
Wreszcie nieuregulowane należności
mają niezwykle negatywne skutki eko-
nomiczne, kiedy to na przykład przed-
siębiorcy, z powodu opóźnień w płat-
nościach muszą ograniczać inwestycje,
co działa hamująco na całą gospodarkę.
W ostatnim badaniu „Portfel należności
polskich przedsiębiorstw” firmy wska-
zywały najczęściej dwie konsekwencje
opóźnień w płatnościach: problemy
z regulowaniem własnych należności
mogące skutkować powstawaniem zato-
rów płatniczych (33,4% respondentów)
i właśnie wspomnianą już konieczność
ograniczania inwestycji (30,9% bada-
nych firm). Na kolejnych miejscach
znajdują się: ograniczanie zatrudnie-
nia i redukcja wynagrodzeń, problemy
z wprowadzaniem nowych produktów
na rynek, podnoszenie cen produktów
lub usług.
Jak wypada Polska w kwestii nietermi-
nowych płatności na tle innych państw
Unii Europejskiej?
W tej rywalizacji jesteśmy bardzo
mocnym zawodnikiem i walczymy
o miano najmniej rzetelnych płatników
w Europie. Najlepiej to widać w raporcie
„Payment Study 2013”. Wynika z niego,
że zajmujemy drugie miejsce – za Por-
tugalią – w kategorii niepłacenia faktur
na czas, z wynikiem 80%, bo tyle faktur
jest płaconych po terminie. Ale w dru-
giej konkurencji – liczby faktur przeter-
minowanych dłużej niż 90 dni – już nie
ma lepszych od nas. Mamy ich 12,5%.
W Niemczech ten wynik to 0,4%, a śred-
nia dla całej Europy to 3,3%. W dużym
skrócie można więc powiedzieć, że jeste-
śmy o 300% mniej rzetelni od europej-
skiej średniej. Te liczby pokazują dystans,
który dzieli nas od rozwiniętych gospo-
darek. Ale z tych liczb można wyczytać
dużo więcej, np. to, że polski biznes sobie
nie ufa, bo jak tu ufać, skoro tylu jest nie-
rzetelnych. Ten brak zaufania wpływa na
bardzo niską skłonność przedsiębiorstw
do współpracy. Występuje między nimi
wymiana handlowa, ale w większo-
ści przypadków na tym się kończy. Nie
tworzą wspólnych projektów, forum wy-
miany myśli, a działalność klastrów jest
u nas znikoma. Konsekwencją tego jest
bardzo niska innowacyjność polskiej go-
spodarki.
Czy są jakieś branże, gdzie problem nie-
terminowych płatności jest szczególnie
widoczny? Jak na tym tle wypada bran-
ża meblarska?
Wciąż skomplikowana jest sytuacja
branży budowlanej. Produkcja w tym
sektorze zmniejszyła się w ciągu ostat-
nich 2 lat o ok. 30% i pozostaje na bardzo
Z Adamem Èckim, prezesem ZarzÈdu
Krajowego Rejestru Dïugów
Biura Informacji Gospodarczej,
rozmawia Marek Hryniewicki.
WbDOBRk STRON}
Zmiany idÈ
POZYTYWNYM SYGNAEM JEST TO, ¿E WbOKRESIE
OD LIPCA DO PA½DZIERNIKA 2013bR. SKRÓCI
SI} ¥REDNI CZAS OCZEKIWANIA NA ZAPAT}
WbPOLSKICH FIRMACH Zb4 MIESI}CY Ib9 DNI DO
3 MIESI}CY Ib24 DNI. OZNACZA TO, ¿E OBECNIE
FIRMY CZEKAJk NA PATNO¥CI OD KLIENTÓW
IbKONTRAHENTÓW NAJKRÓCEJ WbCAEJ HISTORII
BADANIA.
